LUIS ENRIQUE JIMENEZ LABAN
CULTURA EMPRENDEDORA PARA TODOS
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jueves, 3 de mayo de 2012
domingo, 15 de enero de 2012
IMPORTANTES CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES
El presente articulo lo he considerado como una síntesis de importantes aportes de articulistas respecto a la principales consideraciones para empezar el trabajo emprendedor. Espero te ayude:
1. Busca la pasión en lo que hagas
Para tener éxito en tus emprendimientos, debes proceder con pasión, debes amar lo que hagas.
Para ello debes emprender negocios que traten sobre temas que te apasionen o, en todo caso, procurar encontrarle el gusto a lo que hagas .Debes buscar emprender negocios en los cuales te diviertas, en los cuales trabajes con entusiasmo, en los cuales estarías dispuesto a trabajar gratis.
2. Aprovecha tus ventajas
Sácale siempre provecho a tus ventajas competitivas, es decir, a aquellos aspectos en donde sobresalgas o te destaques ante los demás.
Tus ventajas pueden estar en tus conocimientos, experiencias, habilidades, destrezas, recursos, contactos, etc.
3. Ofrece algo diferente
Para tener éxito como emprendedor, debes ofrecer siempre algo diferente, algo que sea único y novedoso, algo que no ofrezcan los demás y que te permita diferenciarte de ellos.
Como emprendedor debes ser capaz de ofrecer algo novedoso y distinto, algo que sea el motivo por el cual los consumidores te reconozcan, dejen de comprar a la competencia, y te elijan y prefieran a ti.
4. Empieza en pequeño, pero proyéctate en grande
Empieza con pequeños emprendimientos, pero siempre proyectándote ser grande. Empieza con pequeños negocios, domina bien todo lo que hagas, y luego, poco a poco, empieza a crecer.
5. Proyéctate en el futuro
Concéntrate en lo que haces ahora, pero siempre piensa en el futuro. Cada decisión que tomes, no debes tener en cuenta sólo las consecuencias que pueda tener ahora, sino las consecuencias que pueda tener en el futuro.
6. Planifica siempre
Cada negocio que emprendas, sea el tamaño que sea, debes planificarlo y hacer un plan de negocio.
El plan de negocio te permitirá ser más eficiente y minimizar el riesgo, te servirá de guía para emprender tus negocios, y para poder operarlos los primeros meses vida.
7. No te concentres sólo en el dinero
Si tu único objetivo como emprendedor es obtener dinero, éste nunca va a aparecer.
Antes de pensar en tener mucho dinero, debes pensar en hacer algo que ames, en tener libertad y control en tu vida, en servir a los demás, en tener el orgullo de ser un emprendedor.
8. No tengas miedo cometer errores
Cada vez que cometas errores o fracases, es cuando realmente vas a aprender.
Los errores o fracasos son parte del camino del éxito, es más, sin errores o fracasos, nunca conseguirás el éxito.
9. Analiza permanentemente el mercado
Como emprendedor debes estar permanentemente atento a todo lo que suceda en el mercado.
Siempre debes estar atento a los consumidores, a sus comportamientos, a sus costumbres, a los cambios en sus necesidades, preferencias o gustos; a los sucesos económicos, a las nuevas tendencias, a los nuevos avances tecnológicos, a la competencia, a sus nuevas estrategias, a sus nuevos productos, etc.
10. Busca permanentemente las oportunidades
Como emprendedor debes estar atento a todo aquello que pueda significar una oportunidad de negocio.
11. No dejes de capacitarte
Por más que sepas, nunca dejes de seguir aprendiendo, ya sea por tu propia cuenta, o asistiendo a cursos o seminarios.
12. Sé perseverante
En el camino del emprendedor, haga lo que uno haga, siempre aparecerán problemas, dificultades e imprevistos.
Por lo tanto, como emprendedor debes estar preparado para sortear estos obstáculos, confiar en tu capacidad y en tus proyectos, saber que de todas maneras alcanzarás el éxito, y seguir adelante pase lo que pase.
13. Sé paciente
Y, finalmente, el último de los consejos para emprendedores, es ser paciente. El camino del emprendedor no es un camino fácil, para recorrerlo se necesita perseverancia y paciencia. Como emprendedor debes tener paciencia en los malos momentos, pero también en los buenos.
Cuando las cosas vayan mal, si realmente confías en tu capacidad y en tus proyectos, ten paciencia y sigue adelante, sabiendo que el éxito podría aparecer en cualquier momento.
jueves, 5 de enero de 2012
Para empezar negocios familiares
Empresas familiares , negocios familiares o como lo quieras llamar , es toda actividad económica y comercial que tiene mas de dos individuos que forman parte de nuestro entorno familiar cercano y que han sido integrados a una organización comercial.
Este vinculo nuevo que acerca a los integrantes de una familia (pueden esposos, hijos , sobrinos tíos , entre otros )con un propósito común , debe reunir ciertas condiciones predeterminadas a fin de que sus fines y objetivos se cumplan con eficacia.
Dentro de estas condiciones podemos señalar, en primer lugar, el hecho de ser familiares cercanos no hace necesario que formen parte del negocio o empresa propuesto, si éstos expresamente no han manifestado interés en integrarse a la misma. Dicho de otra manera, si no les interesa el negocio, no deberían aparecer en el mismo, pues se constituirían en un estorbo con los consiguientes sobrecostos y pérdidas. Por ejemplo, no podemos exigir a los hijos su participación, si éstos no muestran interés en la organización.
Segundo, familiar que se integre a la empresa deberá generar valor a la misma, no podemos incluir a familiares que no han logrado integrarse a otras unidades económicas, que no son atractivos a éstas ni a otros mercados laborales. De lo que se trata es que el negocio crezca tanto o más como el crecimiento de la familia en el negocio. Para que ocurra esto, los familiares integrados deben reunir obligatoriamente condiciones de capacidad, conocimiento y habilidades a toda prueba , que sean de uso y provecho para toda la organización.
Tercero, se debe dejar de lado los celos profesionales, no podemos mezclar lo emocional con lo técnico. Mejor aún, los problemas familiares jamás deben llevarse al trabajo. Si la mujer decide en la empresa y el hombre en la casa, sería mejor que esto continúe así. Por otro lado, las remuneraciones no tendrían que ser iguales para todos los familiares (hermanos por ejemplo) ya que todo sueldo debe ir de acuerdo al rendimiento y al aporte individual de cada uno de ellos.
Cuarto, se vincula al anterior, debería tenerse muy en claro que toda función y tarea a cumplir de parte de los familiares, debe ser claramente detallada y especificada en un manual de organización y funciones a fin de evitar duplicidad en el trabajo y la evasión de responsabilidades.
Quinto y último, todos deberán conocer y dejaran plenamente establecido y formulado el tema de utilidades, réditos, beneficios, rendimientos y resultados económicos sean ganancias y pérdidas así como lo que le corresponderá a cada uno según el caso.
Las empresas familiares se basan fundamentalmente en el tema de la confianza entre sus miembros cercanos. Ese es el pilar para considerarlas de larga vida , ya que el liderazgo y la dirección de las mismas se proyecta de generación en generación , de padres a hijos, con muchos cambios creativos , innovadores , pero con una sola filosofía inalterable en el tiempo, LA QUE IMPLANTAN SUS FUNDADORES QUE DEBERÁ PREVALECER SOBRE TODO.
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